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    Inicio»Comunicados de Prensa»ProSalud Chile presenta 12 propuestas para acelerar la transformación digital del sistema de salud
    Comunicados de Prensa

    ProSalud Chile presenta 12 propuestas para acelerar la transformación digital del sistema de salud

    23 octubre, 2025 - 13:103 Mins Read
    • Las propuestas buscan dar respuesta a desafíos estructurales del sistema, como la fragmentación institucional, los silos de información, las listas de espera, las brechas territoriales y la creciente exposición a ciberataques en entornos clínicos.

    Santiago, octubre de 2025. — Con el objetivo de impulsar un cambio estructural en la atención sanitaria del país, ProSalud Chile presentó un conjunto de 12 propuestas para acelerar la transformación digital del sistema de salud, enfocadas en mejorar el acceso, la calidad y la eficiencia de los servicios, con el paciente como eje central.

    El documento, titulado “Salud Digital Para Chile: 12 propuestas de transformación”, fue elaborado bajo la dirección de Erick Cortez Pinto, presidente de la Mesa de Transformación Digital en ProSalud Chile y gerente de Salud en Minsait. La propuesta consolida una hoja de ruta viable y gradual, alineada con la agenda regulatoria nacional y con foco en el impacto sanitario, la seguridad de la información y la continuidad asistencial.

    “En Chile ya no discutimos si avanzar en salud digital, sino cómo hacerlo bien: gobernanza clara, estándares abiertos e interoperabilidad con sentido. La meta es simple y ambiciosa a la vez: poner al paciente al centro, con servicios oportunos, seguros y sostenibles”, explica el propio Cortez, director de ProSalud Chile.

    Las propuestas buscan dar respuesta a desafíos estructurales del sistema, como la fragmentación institucional, los silos de información, las listas de espera, las brechas territoriales y la creciente exposición a ciberataques en entornos clínicos.

    12 ejes estratégicos para una salud digital moderna

    1. Agencia Nacional de Salud Digital (ANSAD): rectoría técnica para estandarizar, coordinar y fiscalizar la salud digital.

    2. Ciberseguridad y protección de datos de salud: estrategia sectorial, CSIRT-Salud, certificaciones ISO/NIST y cultura de seguridad.

    3. Capítulo TIC obligatorio en infraestructura sanitaria: conectividad, HCE interoperable, telemedicina, receta electrónica y ciberseguridad desde el diseño.

    4. Estrategia nacional de interoperabilidad (4 niveles): nacional, macrorregional, redes asistenciales e institucional, con estándares y servicios comunes.

    5. Empoderamiento digital del paciente: app/portal nacional para acceso a datos, agendamiento, resultados y consentimientos informados.

    6. IA y Big Data en salud pública y clínica: marcos éticos y de gobernanza, datos anonimizados, proyectos priorizados y formación de talento.

    7. Regulación moderna de SaMD y terapias digitales: evaluación ágil basada en riesgo, tecnovigilancia y fomento a la innovación local.

    8. Receta electrónica nacional obligatoria: interoperable, segura y universal, con monitoreo de uso y reducción de errores de medicación.

    9. Fomento a la innovación y pilotaje en salud: instrumentos CORFO/ANID ajustados, compras públicas de innovación y sandboxes regulatorios.

    10. Fortalecimiento de la telemedicina: calidad, seguridad, integración con HCE y cobertura efectiva en zonas con brecha de especialistas.

    11. Tecnologías para COMPIN y licencias médicas: LME única e interoperable, analítica antifraude y trazabilidad de punta a punta.

    12. Articulación política y legislativa sostenida: plan 2025–2030, coordinación interministerial y priorización presupuestaria para salud digital.

    “Estas propuestas son un llamado a pasar del diagnóstico a la ejecución: construir una arquitectura de datos confiable, interoperar con estándares abiertos, proteger la información clínica y devolver tiempo clínico a los equipos de salud con procesos más simples y trazables”, añadió el también gerente de Salud en Minsait, Erick Cortez.

    El documento completo está disponible para su socialización con tomadores de decisión, gremios, academia, prestadores públicos y privados, desarrolladores y organizaciones de pacientes, con el objetivo de alinear esfuerzos y acelerar resultados medibles en el corto y mediano plazo.

    Fuente: We Comunicaciones

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