- El trabajo permitió identificar 107 actores y 502 vínculos de colaboración en Ñuble, entregando una radiografía de las capacidades y relaciones existentes en la región. Los resultados servirán de base para una segunda fase recientemente adjudicada por Corfo.
Chillán, septiembre de 2026. Tras diez meses de trabajo, finalizó la primera etapa de Red Capital Ñuble, proyecto ejecutado por la consultora EUREKA, con el apoyo de Corfo a través de su programa Viraliza Formación. La iniciativa culminó con la conformación de un Comité Estratégico, integrado por 12 representantes del sector público, privado y de la academia; la definición de un horizonte de largo plazo y cinco objetivos para fortalecer el ecosistema regional de emprendimiento e innovación.
“Esta iniciativa permitió reunir distintas miradas y construir una visión común respecto de hacia dónde queremos proyectar nuestro ecosistema regional. Sin duda, es un paso importante para fortalecer la articulación entre los actores y generar mejores condiciones para que desde Ñuble surjan más proyectos innovadores, capaces de agregar valor y contribuir a la diversificación de nuestra economía”, señaló el director regional de Corfo, Rodrigo Landa.
Tras 12 sesiones de trabajo, el Comité consensuó un propósito que busca proyectar a Ñuble como un referente silvoagroalimentario, aprovechando sus capacidades y diversidad productiva para impulsar la innovación y la bioeconomía, con una mirada de desarrollo sostenible para la región.
“A partir de esta visión, definimos cinco objetivos prioritarios: fortalecer la cultura de inversión y la vinculación con fuentes de financiamiento; ampliar y diversificar las redes de colaboración; posicionar a Ñuble como referente en silvoagroalimentación sostenible; fortalecer las gobernanzas existentes; y avanzar hacia información compartida que permita medir resultados y tomar decisiones basadas en evidencia”, detalló Maxi Araneda, director del proyecto.
El trabajo se sustentó además en un levantamiento de información que identificó 107 actores activos y 502 vínculos de colaboración en el ecosistema regional de Ñuble. Este diagnóstico entregó una radiografía de las capacidades y relaciones existentes y permitió detectar espacios para profundizar la colaboración y avanzar hacia vínculos más permanentes entre los distintos actores.
“Este proceso confirmó que en Ñuble existen múltiples instituciones y actores con importantes capacidades, pero necesitamos conectarlas bajo una mirada común de largo plazo. Haber consensuado un mismo norte entre distintos sectores es un primer paso relevante. Ahora debemos lograr que esta visión trascienda a las personas y se proyecte en las instituciones, articulando las distintas iniciativas y gobernanzas para evitar esfuerzos fragmentados y avanzar hacia un propósito compartido para Ñuble”, afirmó Alejandro Parada, miembro del Comité Estratégico en representación de la hélice empresas.
El Comité definió su rol como una instancia de asesoría y reflexión estratégica, complementaria al trabajo de las mesas, programas y gobernanzas que ya operan en la región. La instancia reúne a 12 miembros representantes de Corfo, el Gobierno Regional de Ñuble, Sercotec, Universidad del Bío-Bío, INACAP, Arauco, GetBioSave, IncubaUdeC, Ecosistema Ñuble e Incubadora de Negocios UBB.
Red Capital Ñuble 2
Los avances alcanzados durante estos diez meses tendrán continuidad a través de una segunda etapa recientemente adjudicada por Corfo, denominada “RedCapital Ñuble Fase 2: comité estratégico y hoja de ruta para articular el ecosistema de innovación regional”.
La nueva fase permitirá avanzar con el trabajo del Comité Estratégico y las definiciones alcanzadas durante el primer proyecto hacia una hoja de ruta que establezca prioridades y acciones para fortalecer la articulación del ecosistema regional de innovación.
Este Comité tiene un gran desafío “llevar la visión construida, durante su primera etapa a acciones concretas, que permitan profundizar las redes de trabajo y colaboración entre los actores involucrados, fortaleciendo las capacidades regionales para innovar, agregar valor en los distintos sectores productivos de nuestra región y con eso generar nuevas oportunidades de desarrollo para Ñuble”, afirmó Raúl Sunico Galdames, jefe de la división de fomento e industria, del gobierno regional de Ñuble.
Fuente: Corfo