Prepararse, investigar a la empresa y responder con ejemplos concretos son algunos de los factores que más valoran hoy los reclutadores. En un escenario marcado por procesos de selección más lentos y empresas cada vez más exigentes al momento de contratar, Grafton Latam entrega recomendaciones para enfrentar con éxito una entrevista laboral y evitar los errores que más perjudican a los candidatos.
En un contexto de mayor desempleo y procesos de contratación cada vez más exigentes, una entrevista laboral puede marcar la diferencia entre conseguir un empleo o quedar fuera de un proceso de selección. Desde Grafton Latam explican que las empresas están extendiendo los tiempos de contratación al priorizar la movilidad interna antes que incorporar nuevos colaboradores, mientras que la negociación de las remuneraciones se ha intensificado y los reclutadores están siendo cada vez más rigurosos al momento de elegir a un candidato.
“Con un desempleo en su nivel más alto de los últimos cinco años, el mercado laboral se ha vuelto mucho más competitivo. Hoy las empresas priorizan la movilidad interna y, cuando abren una vacante, los procesos de selección son más exigentes. Ya no basta con cumplir los requisitos técnicos: también se evalúan la capacidad de adaptación, el encaje con la cultura organizacional y el potencial de permanencia. En este escenario, prepararse para una entrevista dejó de ser un diferencial y pasó a ser una necesidad”, señala Javier Galáz, CEO de Grafton Latam.
Los errores que más perjudican a los candidatos
De acuerdo con Grafton Latam, los errores que más se repiten durante una entrevista son:
- Llegar sin conocer la empresa, el cargo o el proceso de selección.
- Hablar demasiado, desviarse de la pregunta o no responder de forma directa.
- Hablar negativamente de empleadores anteriores.
- No ser capaz de explicar con claridad los principales logros profesionales.
- Llegar sin preguntas para el entrevistador.
Además, presentar expectativas salariales alejadas de lo conversado previamente o utilizar un lenguaje excesivamente técnico también puede afectar la evaluación. Los especialistas recomiendan responder de forma clara, ordenada y enfocada en aquello que aporta valor al cargo.
Qué buscan hoy los reclutadores
En un mercado con más postulantes por vacante, las empresas ya no solo evalúan la experiencia técnica. Hoy cobran especial relevancia habilidades como la motivación, la adaptabilidad, la flexibilidad, la iniciativa y las habilidades relacionales, además del denominado calce cultural, es decir, que la persona se ajuste a los valores y la forma de trabajo de la organización.
“La experiencia y los conocimientos técnicos siguen siendo importantes, pero hoy ya no son suficientes para diferenciarse. Cuando varios candidatos tienen un perfil similar, las empresas ponen cada vez más atención en aspectos como la motivación por el cargo, la capacidad de adaptación y el calce con la cultura organizacional. Esto responde a una necesidad concreta: una mala contratación no solo implica un costo económico, sino también un impacto en el equipo y en los resultados. Por eso, quienes preparan estos aspectos tienen una ventaja competitiva en los procesos de selección”, comenta el experto.
Una guía práctica para llegar mejor preparado
Los expertos recomiendan investigar previamente la empresa, revisar su sitio web, conocer sus productos o servicios, informarse sobre noticias recientes y comprender los principales desafíos de la industria.
También es aconsejable repasar el currículum antes de la entrevista para tener presentes fechas, proyectos, responsabilidades y resultados obtenidos. Al momento de responder, la recomendación es respaldar las afirmaciones con ejemplos concretos, explicando qué se hizo, cómo se hizo y cuál fue el impacto generado.
Otro aspecto relevante es prepararse para preguntas que suelen generar dificultades, como fortalezas y debilidades, expectativas salariales, motivos de salida de empleos anteriores o proyecciones profesionales. La transparencia y la capacidad de entregar respuestas fundamentadas suelen ser mejor valoradas que las respuestas genéricas o ensayadas.
Para quienes llevan varios meses buscando empleo, Grafton Latam recomienda focalizar las postulaciones, adaptar el currículum a cada vacante e identificar en qué etapa de los procesos suelen quedar fuera para mejorar su estrategia de búsqueda.
Galaz, manifiesta que hay tres acciones que pueden marcar la diferencia en una entrevista: “La primera es investigar la empresa y conocer su realidad, porque eso demuestra interés y preparación. La segunda, llegar con ejemplos concretos de logros y resultados, ya que los reclutadores buscan evidencia más que descripciones de funciones. Y la tercera, hacer preguntas al entrevistador al final del proceso. Una buena pregunta refleja motivación, pensamiento crítico y puede reforzar la impresión que deja el candidato”.
Fuente: Comunícate 360